La démarche de conception des ateliers est rigoureuse et permet :

* De prendre en compte les besoins propres à une ou plusieurs Directions ainsi que des problématiques transversales liées à des activités récurrentes.

* De traiter interactivement et de façon pragmatique des expériences issues du terrain, pour les partager avec celles venant d’autres acteurs de l’entreprise.

* D’identifier des solutions concrètes pour que les colllaborateurs progressent et que l’entreprise avance (Qualité de service - Time To Market – Créativité - …).

* De contribuer à la réduction des coûts globaux des activités en les optimisant.
 

Le partage des expériences et des savoir-faire est un des facteurs clés de succès de l’optimisation de vos organisations et de votre développement.

Phase 1 ; Cadrage & Préparation de l’atelier
Identifier les attentes, objectifs (directs & induits) des décideurs.        

Adapter en conséquence le contenu de la prestation.                              

Définir les remontées d’information souhaitées.                                    


Phase 2 ; Les rencontres interactives (2 sessions d’1/2 journée)           
Organiser et assurer l’animation des Workshops.                                              

Structurer l’animation autour de 4 étapes type :      
                        
   1° Mise en commun des attentes individuelles.  
                                                 
   2° Rappels des connaissances liées au thème (acquisition méthode).        
  
   3° Mise en œuvre des connaisances et méthode (cas pratique).                      
   4° Synthèse individuelle des nouveaux acquis et nouvelles attentes.          


Phase 3 ; Exploitation – Retour d’expériences
Exploitation des informations collectées.                                                

Évaluation sur la valeur ajoutée individuelle et collective.                          

Élaboration de recommandations adaptées au contexte.