Les différentes phases et les différentes cibles de communication d'un projet
* L'initialisation.

* Le lancement.

* Les phases opérationnelles.

* La clôture du projet.

 
Les facteurs de communication à maîtriser et à prendre en compte dans le management d’un projet
* Les enjeux d'une bonne communication lors de ces phases, les conséquences possibles d'une mauvaise communication.

* Communication positive d’influence.

* Communication et équipe.

* Gestion des divergences et conflits. 


 La phase d'initialisation du projet
* Intégrer les spécificités de chaque membre de l’équipe projet.

* Les "clients" et les "leaders d’opinion" du projet : communiquer pour faire adhérer.


La phase de lancement du projet
* Créer une dynamique au travers d’un sentiment d'appartenance. 

* La présentation du projet est une « vente ».


La phase opérationnelle
* La présentation de l'état d'avancement du projet
    * aux managers, leaders d’opinion et aux clients : la communication formelle et les comités de pilotage.

    * aux hiérarchiques des membres de l'équipe de projet.
   
    * aux autres interlocuteurs internes.

    * à l'extérieur.


La clôture du projet
* Valorisation des résultats du projet.

* Présentation de ses répercussions dans la structure.

* Valorisation des membres de l'équipe de projet. 

* Fêter les succès.


Méthode pédagogique

Étude de cas, réflexions et échanges d'expériences, exposés-débats